一方面是受到高能源、环境污染等后遗症的电解铝企业，另一方面是长年渴望经济发展，享受丰富资源的西部地方政府，两者相遇时，电解铝西进运动开始。这是作者在媒体上看到的报道。
近年来，随着能源、人力等因素成本的减少，许多产业面临负担，开始向能源丰富的西部移动，突破瓶颈制约，特别是有色金属铝产业的移动态势特别盛行。有色金属产业西迁成为业界内外关注的话题，西部成为有色投资的热土，这种倾向符合结构调整的拒绝。
但令人担忧的是，西部蓬勃发展的有色产业往往以大量资源消耗和粗放经营为特点，属于低资本投入、低资源消耗、高污染废气发展模式。中西部地区水资源不足，生态环境弱，高能源产业发展过快造成的高污染，不会使西部弱生态环境恶化。要提高这种被动局面，另一方面，产业转移要将先进的设备技术与西部资源深度融合，不能将传统的高能源、高污染项目转移到西部。严格执行产业政策和准入条件，通过规划等手段调整高能耗、高污染企业类型、规模、布局，以大于资源环境成本构建经济快速增长，以大于经济成本开展污染管理。
要融合产业访问和调整结构、并转方式，充分发挥西部资源优势和政策优势，在新技术、新技术中使用西部，通过技术装备的现代化，提高产品技术含量，缩短产业链，提高产品附加值和资源利用率，在西部探索有色金属工业发展的新途径。严格把控铝冶炼产能作为首要任务，允许无序扩张。
另一方面，高能耗、高污染产业的污染管理在保护环境方面只是治标的策略，其大发展迅速积累资金后，开展产业结构升级，用高新技术改建传统产业是治本之路。这种战略已经反映在内蒙古准格尔旗上。准格尔旗是资源丰富的地方，但不是国家生态安全性和生物多样性中最重要的地位。
在这样的地方，环境被破坏，一是损失小，完全没有不可逆转的环境变化，二是完全恢复成本低。因此，必须重新发展，进行后管理。准格尔旗的发展构想总结为四句话:立即打下经济基础，优先提高人居环境，完成产业结构调整，逐渐开展环境管理。这样，既有经济效益，又有环境效益，这种发展模式有西部其他地区的混合。
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